百度竞价的商业模式,我个人认为是不可取的,在淮南建站公司看来,成也竞价,败也竞价,竞价让百度赚钱，成长。而忽视用户搜索体验，错误引导网站建设与经营方向。忽视做为一个平台提供商，一个实际垄断者的行业责任，过度依赖竞价这一模式。接下来，败，也会是因为竞价产品，就不难理解了。

首先，搜索竞价不会一直是互联网广告市场的绝对力量，随着PC在三四级市场上的进一步普及，智能电视的推出以及移动互联网、物联网等发展，互联网广告将产生更为多元的呈现方式，这必然会瓦解搜索在广告市场的地位。事实上，已经有不少企业开始懂得，搜索对品牌核心理念的延伸与呈现方面并不理想，这也从另一个角度解释了为何社会化营销在近两年会爆发式增长。

其次，互联网行业和其他任何一个新兴行业相同，都会在经历一段高速增长后产生“高原反应”，回归理性也好，重新洗牌也好，总之会有一段缓冲期。这就意味着，行业的自身性质，不可避免地影响着百度在未来的增长前景。这些都是百度当前需要考虑的问题。当然，也有一些利好，比如国内经济增长乏力、增速放缓的同时，百度也会接到更多的“促销广告”的订单，但这一点的不确定性太大。

既然百度的营收核心就是搜索基础上的广告，那是否可以在广告上做更多的事情？除了搜索竞价，可以不可以为企业提供更多的选择与服务？当然百度不可能像facebook或者新浪一样卖广告，因为它从创立的那天起，既不是媒体，也没有社交基因。但百度因纯工具属性而产生的用户粘性并不比上述网站差，这一点我们应该正视。相反，工具的使用具有延续性和稳定性，社交网站却有“喜新厌旧”的风险。